Description de la formation
La formation QVCT vise à permettre aux participants de comprendre les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail et de structurer une démarche adaptée à leur organisation.
La QVCT ne se limite pas au bien-être individuel ou à des actions ponctuelles. Elle constitue une démarche collective centrée sur le travail, ses conditions de réalisation, l’organisation, le management, le dialogue professionnel, les relations de travail, l’égalité professionnelle, les compétences, les parcours et la santé au travail.
Cette formation permet d’identifier les leviers d’une démarche QVCT, de distinguer les actions superficielles des actions portant réellement sur le travail, de mobiliser les acteurs concernés et de construire un plan d’action cohérent.
Une attention particulière est portée à l’articulation entre QVCT, prévention des risques professionnels, RPS, attractivité, absentéisme, engagement, dialogue social et performance durable.
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de participer à la construction, au pilotage ou à l’amélioration d’une démarche QVCT adaptée aux réalités de leur structure.
Programme de la formation
Les fondamentaux de la QVCT
- QVCT et bien-être au travail, un impératif
- Définition et éléments juridique de la QVCT
- Les objectifs et ambitions de la QVCT
- Articuler QVCT et prévention des risques
Animer une démarche QVCT
- Les 7 grands thèmes d’une démarche QVCT
- Les acteurs de la QVCT et le comité de pilotage
- Les étapes essentielles de la démarche QVCT
- Définir un plan d’action
- Mesurer la QVCT
- Piloter la démarche d’amélioration continue
Fidéliser avec la QVCT
- Actionner les leviers RH pour renforcer l’engagement des collaborateurs
- Favoriser une expérience collaborateur positive
- Communiquer en interne sur les actions et la démarche
- Communiquer en externe pour travailler sa marque employeur
Objectifs de formation
- comprendre les principes et enjeux d’une démarche QVCT ;
- identifier les axes de travail prioritaires : organisation, management, santé, dialogue, égalité, compétences et parcours ;
- distinguer les actions QVCT de surface des actions centrées sur le travail réel ;
- construire ou contribuer à un diagnostic QVCT partagé ;
- proposer un plan d’action QVCT adapté à son organisation.
Public cible
- DRH / RRH
- Managers
- Chef d'entreprise
- Salarié.e.s
- Elu.e.s du CSE
Prérequis
- Aucun
Équipe pédagogique
La formation est animée par des experts en prévention des risques psychosociaux, santé au travail, droit social, droit de la fonction publique, dialogue social, SSCT et conduite de démarches d’analyse des situations de travail.L’équipe pédagogique dispose d’une expérience concrète dans l’accompagnement des entreprises, collectivités, établissements publics, représentants du personnel, encadrants et acteurs de prévention. Cette expertise permet d’apporter aux participants une approche à la fois juridique, méthodologique, organisationnelle et opérationnelle du diagnostic RPS.
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques, méthodologiques et pratiques ;
- Études de cas et analyses de situations professionnelles ;
- Remise de supports pédagogiques ;
- Remise de guides, fiches pratiques ou outils méthodologiques
- Utilisation des outils d’animation et de présentation adaptés à la session.
Modalités d'évaluation
- Auto-évaluation en début et/ou en fin de formation ;
- Questionnaires de vérification des acquis ;
- Études de cas et exercices pratique.
Modalités de certification
- Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l'issue de cette formation, les participants seront capables de repérer les signes de RPS et agir en conséquence
- Modalité d'obtention
- Obtentions par certification.
- Durée de validité
- 2 ans
Accessibilité
Nous mobilisons tous les moyens matériels et humains nécessaires afin de garantir une expérience de formation pleinement accessible.
Si vous avez besoin d'assistance, n'hésitez pas à contacter notre référent : handicap@ldformationconseil.com
Délai d'accès
4 semaines
Créé le 01 septembre 2025 ● dernière mise à jour le 29 mai 2026