Formation au fonctionnement du Comité Social et Économique

Prenez en main votre mandat : comprenez le fonctionnement du CSE, mobilisez vos moyens d’action et organisez le travail collectif pour représenter efficacement les salariés.

Durée
7 heures - 1 jour
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Prochaine session
Calendrier défini avec le client
Tarif
À partir de 850 € net de taxe pour le groupe

En pratique

Durée
7 heures - 1 jour
Format
Présentiel et/ou classe virtuelle · Intra-entreprise
Public
Voir ci-dessous
Effectif
De 1 à 14 participants
Tarif
À partir de 850 € net de taxe pour le groupe
Prochaine date
Calendrier défini avec le client

Avantage Formation CSE

Votre accompagnement peut continuer après la formation

Selon la formation éligible, bénéficiez d’un accès offert à la Plateforme Avantage CSE, de six mois d’Agora Connect offerts ou de 25 % de réduction sur une première commande de services Agora CSE.

  • Plateforme Avantage CSEAccès offert au CSE
  • Agora ConnectSix mois offerts après une formation SSCT éligible en intra
  • Services Agora CSE25 % de réduction sur une première commande

Une seule offre peut être accordée par formation et par client. L’offre applicable est précisée dans le devis. L’avantage ne porte pas sur le prix de la formation et doit être expressément repris dans le devis accepté.

Votre situation

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette formation s’adresse aux membres titulaires et suppléants du CSE souhaitant comprendre le fonctionnement de leur instance et mieux organiser l’exercice de leur mandat.

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

Être élu du CSE, c’est représenter les salariés tout en participant à une instance dont les missions et le fonctionnement doivent être bien compris. Cette formation vous aide à trouver votre place et à structurer votre action dès le début du mandat. Vous découvrez les rôles des différents membres, les attributions du comité et les moyens disponibles selon la configuration de votre entreprise. Vous apprenez à préparer les réunions, à faire remonter les réclamations, à suivre les réponses apportées et à organiser les échanges avec les salariés. À travers des exemples et des cas pratiques, vous travaillez la répartition des tâches et la construction de priorités communes. Une formation pour développer un CSE organisé, accessible aux salariés et capable de porter des propositions argumentées.

Objectif général de la formation

Cette formation accompagne les membres du Comité social et économique dans la compréhension de leur instance et dans l’exercice opérationnel de leur mandat.

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de…

  1. je suis capable d’expliquer les principales attributions du CSE selon l’effectif et l’organisation de l’entreprise
  2. je suis capable d’identifier les règles relatives à l’ordre du jour, aux convocations, aux avis, aux votes et aux procès-verbaux
  3. je suis capable d’identifier les moyens à disposition des élus : heures de délégation, local, affichage, circulation, formation, budgets
  4. je suis capable de distinguer les droits, obligations, responsabilités et limites liés au mandat d’élu du CSE

Programme détaillé

Votre parcours de formation

5 séquences
  1. Séquence 01

    Introduction au CSE

  2. Séquence 02

    Fonctionnement pratique du CSE

    Voir le contenu de cette séquence
    • Organisation des réunions
    • Prise de décision
    • Les commissions spécifiques
    • Le rôle des suppléants
    • Gestion administrative
  3. Séquence 03

    Communication et interaction avec les salariés

    Voir le contenu de cette séquence
    • Le rôle d’intermédiaire du CSE
    • Techniques de communication
    • Collecte des besoins et revendications
    • Confidentialité et gestion des conflits
    • Retour d’information
  4. Séquence 04

    Rôles consultatifs et de surveillance

    Voir le contenu de cette séquence
    • Consultation économique
    • Consultation sociale
    • Surveillance des conditions de travail
    • Le suivi du DUERP
    • Actions en matière de santé et sécurité
  5. Séquence 05

    Relation avec l'employeur et instances externes

    Voir le contenu de cette séquence
    • Le dialogue social
    • Conduite des réunions avec la direction
    • Les relations avec la médecine du travail
    • Les échanges avec l’inspection du travail et la CARSAT
    • Partenariat avec les experts

Durée totale : 7 heures - 1 jour. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.

Comment se déroule la formation

Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain

La pédagogie s'appuie sur une alternance d'apports théoriques et de réflexion de groupe, afin de favoriser l'appropriation progressive des notions abordées. Des temps d'échange avec les participants sont intégrés tout au long de la formation pour confronter les pratiques, partager les expériences et clarifier les situations rencontrées en entreprise. L'approche mobilise également des cas concrets, des mises en situation et des jeux pédagogiques pour ancrer les apprentissages dans des contextes opérationnels. La validation des acquis repose sur des questionnaires et des tests d'évaluation, complétés par les exercices pratiques réalisés pendant la session. En distanciel, la formation est assurée sous forme de classe virtuelle avec assistance technique et pédagogique.

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

  • Situations réelles

    Consignes et documents de l'entreprise

  • Participation active

    Questions orales, quiz et vérification de la compréhension

  • Mises en situation

    Exercices et observation

  • Supports remis

    Support pédagogique et fiches pratiques

Moyens et supports pédagogiques
Moyens mis à disposition
Précisions

Un support de cours est remis aux participants, ainsi que des guides transmis par voie dématérialisée. Les séquences pédagogiques s'appuient sur des supports favorisant la mise en pratique, notamment à travers des cas concrets, des questionnaires, des tests d'évaluation et des outils d'animation adaptés aux échanges de groupe. En distanciel, les participants utilisent une solution de visioconférence de type classe virtuelle.

Documents remis aux participants
  • Support de formation
  • Aide-mémoire
  • Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.

Découvrir nos applications
Modalités d'évaluation et de suivi

Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :

Avant la formation
  • Recueil des attentes
Pendant la formation
  • Questions orales
  • Quiz
  • Exercices
  • Observation
  • Mises en situation
  • Vérification de la compréhension
En fin de formation
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de satisfaction
  • Attestation de fin de formation

L'évaluation des acquis repose sur une auto-évaluation, un questionnaire et la feuille de présence. La validation des connaissances et compétences est complétée par des tests, des mises en situation et des jeux pédagogiques durant la formation. Une attestation de formation est délivrée à l'issue du parcours.

Une formation construite à partir de votre activité

Une formation adaptée à votre réalité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

  • DUERP
  • Consignes de sécurité
  • Plan des locaux
  • Plan de prévention
  • Fiches de poste

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Qui vous accompagne

Profil du formateur

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.
Portrait de Davy Loones, Fondateur, formateur-consultant SSCT

Davy Loones

Fondateur, formateur-consultant SSCT

Praticien de la prévention des risques professionnels et du dialogue social, Davy anime les formations SSCT, CSE et prévention en s'appuyant sur des cas concrets issus du terrain.

Portrait de Bryan, Formateur CSE & dialogue social

Bryan

Formateur CSE & dialogue social

Bryan intervient auprès des élus du CSE sur leurs attributions, le fonctionnement de l'instance et la construction d'un dialogue social constructif.

Portrait de Muriel, Formatrice CSE & relations sociales

Muriel

Formatrice CSE & relations sociales

Muriel forme les représentants du personnel sur leurs droits, leurs moyens et la conduite des réunions, avec une approche très opérationnelle.

Découvrir notre réseau de formateurs et experts

Calendrier

Prochaines sessions

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

  • organiser la formation dans vos locaux ;
  • être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
  • consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Formation intra-entreprise

  • Dates définies avec le client
  • Dans les locaux du client
  • Éventuellement dans une salle proche
  • Groupe issu d'une même organisation
  • Programme contextualisé

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Satisfaction

Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.

Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.

Données actualisées le 22/10/2026.

Consulter tous nos indicateurs qualité

Organisation, pédagogie, accès

Informations pratiques

Organisation

Durée
7 heures - 1 jour
Modalité
Présentiel et/ou classe virtuelle
Organisation
Intra-entreprise
Effectif
De 1 à 14 participants

L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.

Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation

Pédagogie

Méthodes
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Évaluation
Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
Documents remis
Attestation de fin de formation
Moyens & évaluation

Accès

Prérequis
Voir le détail ci-dessous
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
Qualité
LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis
Obligatoires : Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.
Modalités d'organisation

Formation sur mesure

  • Analyse approfondie du besoin
  • Adaptation aux documents transmis
  • Adaptation aux postes concernés
  • Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions
Admission et délais d'accès

INTERENTREPRISES

L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

INTRA / SUR MESURE

La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.

Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

Contact inscription
M. LOONES Davy
Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Référent handicap et inclusion
M. LOONES Davy

Version V.2026.01 · Fiche vérifiée et mise à jour le 22 octobre 2026

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