Présidence du CSE

Cette formation permet au président du CSE de maîtriser son rôle, ses responsabilités et les règles de fonctionnement de l’instance. Elle apporte les méthodes nécessaires pour préparer et conduire les réunions, organiser les consultations, sécuriser les échanges avec les élus et favoriser un dialogue social constructif.

Durée
7 heures - 1 jour
Modalité
Présentiel
Prochaine session
Calendrier défini avec le client
Tarif
À partir de 850 € net de taxe pour le groupe

En pratique

Durée
7 heures - 1 jour
Format
Présentiel · Intra-entreprise
Public
Voir ci-dessous
Effectif
De 1 à 14 participants
Tarif
À partir de 850 € net de taxe pour le groupe
Prochaine date
Calendrier défini avec le client

Avantage Formation CSE

Votre accompagnement peut continuer après la formation

Selon la formation éligible, bénéficiez d’un accès offert à la Plateforme Avantage CSE, de six mois d’Agora Connect offerts ou de 25 % de réduction sur une première commande de services Agora CSE.

  • Plateforme Avantage CSEAccès offert au CSE
  • Agora ConnectSix mois offerts après une formation SSCT éligible en intra
  • Services Agora CSE25 % de réduction sur une première commande

Une seule offre peut être accordée par formation et par client. L’offre applicable est précisée dans le devis. L’avantage ne porte pas sur le prix de la formation et doit être expressément repris dans le devis accepté.

Votre situation

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables d’établissement, professionnels RH et personnes amenées à présider le CSE ou à assister son président dans l’exercice de ses fonctions.

Pourquoi suivre cette formation ?

À propos de cette formation

Présider le CSE implique de conjuguer préparation, maîtrise du fonctionnement de l’instance et qualité des échanges. Cette formation vous aide à exercer cette responsabilité et à anticiper les situations sensibles. Vous apprenez à identifier les attributions du comité, à organiser le calendrier des réunions et à préparer les informations nécessaires aux échanges et aux consultations. Vous travaillez l’élaboration de l’ordre du jour avec le secrétaire, la conduite des débats et le suivi des réponses et des engagements. À travers des cas pratiques, vous développez votre posture de président et votre capacité à gérer les désaccords tout en maintenant un cadre de discussion clair. Une formation pour mieux préparer les décisions et entretenir un dialogue régulier avec les représentants du personnel.

Objectif général de la formation

Connaître le rôle et la position de l'employeur au sein du CSE.

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de…

  1. je suis capable d’expliquer les missions, responsabilités et limites du rôle de président du CSE
  2. je suis capable d’organiser, animer et sécuriser juridiquement une réunion du CSE
  3. je suis capable d’identifier les situations nécessitant une information ou une consultation du CSE
  4. je suis capable d’adopter une posture permettant de favoriser un dialogue social structuré, loyal et conforme au cadre légal

Programme détaillé

Votre parcours de formation

6 séquences
  1. Séquence 01

    Introduction au CSE

  2. Séquence 02

    Structure et organisation du CSE

  3. Séquence 03

    Fonctions financières et légales du CSE

    Voir le contenu de cette séquence
    • Gestion du budget de fonctionnement
    • Gestion des activités sociales et culturelles (ASC)
    • Suivi des obligations comptables
  4. Séquence 04

    Fonctionnement pratique du CSE

    Voir le contenu de cette séquence
    • Organisation des réunions
    • Rédaction et approbation des procès-verbaux
    • Décisions et délibérations
    • Relation avec les syndicats et les salariés
    • Gestion des conflits au sein du CSE
  5. Séquence 05

    Formation et prérogatives des membres du CSE

    Voir le contenu de cette séquence
    • Obligations en matière de formation
    • Rôle du président dans la formation des élus
    • Droit à la formation des membres
    • Encadrement des heures de délégation
  6. Séquence 06

    Développement et évaluation du CSE

    Voir le contenu de cette séquence
    • Évaluation des actions du CSE
    • Stratégies de développement du dialogue social
    • Suivi des projets de prévention
    • Suivi des consultations obligatoires
    • Rétroaction et amélioration continue

Durée totale : 7 heures - 1 jour. La répartition horaire par module est ajustée avec le client selon les risques, les locaux et le temps consacré à la visite sécurité.

Comment se déroule la formation

Une formation conçue pour être utilisée sur le terrain

La formation repose sur une alternance d'apports théoriques et d'échanges avec les participants, afin de relier les notions juridiques et organisationnelles aux situations vécues en entreprise. Le dispositif inclut une réflexion de groupe, l'étude de cas concrets, des mises en situation et des jeux pédagogiques pour favoriser l'appropriation des pratiques du CSE et du rôle du président. En complément, le formateur anime les séquences de manière interactive et la validation des acquis s'effectue tout au long de la formation via des questionnaires et des tests d'évaluation.

La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.

  • Situations réelles

    Consignes et documents de l'entreprise

  • Participation active

    Questions orales, quiz et vérification de la compréhension

  • Mises en situation

    Exercices et observation

  • Supports remis

    Support pédagogique et fiches pratiques

Moyens et supports pédagogiques
Formation en présentiel
  • • Support pédagogique
  • • Consignes et documents de l'entreprise
  • • Quiz
  • • Fiches pratiques
  • • Visite des locaux lorsqu'elle est prévue
Précisions

Un support de cours et des guides sont remis aux participants par voie dématérialisée. En distanciel, la formation est dispensée en visioconférence sous forme de classe virtuelle avec assistance technique et pédagogique. Les participants doivent disposer d'un ordinateur équipé d'une webcam, d'un micro, d'un casque ou de hauts-parleurs, ainsi que d'une connexion internet stable et d'une adresse e-mail valide.

Documents remis aux participants
  • Support de formation
  • Aide-mémoire
  • Attestation de fin de formation

Les supports peuvent être remis au format papier ou numérique selon l'organisation retenue.

Après la formation, nos applications en ligne vous permettent de réviser les points essentiels, à votre rythme et quand vous en avez besoin.

Découvrir nos applications
Modalités d'évaluation et de suivi

Ces modalités varient en fonction de la formation, du groupe, du niveau des participants et du contexte de la session. Elles peuvent comprendre :

Avant la formation
  • Recueil des attentes
Pendant la formation
  • Questions orales
  • Quiz
  • Exercices
  • Observation
  • Mises en situation
  • Vérification de la compréhension
En fin de formation
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de satisfaction
  • Attestation de fin de formation

L'évaluation des acquis repose sur une auto-évaluation, un questionnaire et la feuille de présence. La validation des connaissances et compétences est complétée par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques. Une attestation de formation est délivrée à l'issue de la formation.

Une formation construite à partir de votre activité

Une formation adaptée à votre réalité

Nous adaptons la formation à vos risques et à vos procédures

Le contenu doit refléter les situations réellement rencontrées dans l'organisation. Avant la formation, LD Formation & Conseil peut demander les documents utiles à la contextualisation du programme.

Documents pouvant être demandés

  • DUERP
  • Consignes de sécurité
  • Plan des locaux
  • Plan de prévention
  • Fiches de poste

Seuls les documents nécessaires sont demandés. Ils sont utilisés uniquement pour préparer la prestation concernée.

Qui vous accompagne

Profil du formateur

L'intervenant est sélectionné selon le secteur, les risques concernés, le public et les éventuelles compétences techniques nécessaires.
Portrait de Davy Loones, Fondateur, formateur-consultant SSCT

Davy Loones

Fondateur, formateur-consultant SSCT

Praticien de la prévention des risques professionnels et du dialogue social, Davy anime les formations SSCT, CSE et prévention en s'appuyant sur des cas concrets issus du terrain.

Portrait de Bryan, Formateur CSE & dialogue social

Bryan

Formateur CSE & dialogue social

Bryan intervient auprès des élus du CSE sur leurs attributions, le fonctionnement de l'instance et la construction d'un dialogue social constructif.

Portrait de Muriel, Formatrice CSE & relations sociales

Muriel

Formatrice CSE & relations sociales

Muriel forme les représentants du personnel sur leurs droits, leurs moyens et la conduite des réunions, avec une approche très opérationnelle.

Découvrir notre réseau de formateurs et experts

Calendrier

Prochaines sessions

Prochaines dates en interentreprises

Aucune date interentreprises n'est actuellement programmée.

Trois possibilités s'offrent à vous :

  • organiser la formation dans vos locaux ;
  • être informé de l'ouverture d'une prochaine date ;
  • consulter les formations proches de ce besoin.

La demande d'information sur une prochaine session donne lieu à un contact uniquement pour cette formation. Elle n'entraîne aucune inscription à une lettre d'information générale.

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Formation intra-entreprise

  • Dates définies avec le client
  • Dans les locaux du client
  • Éventuellement dans une salle proche
  • Groupe issu d'une même organisation
  • Programme contextualisé

Indicateurs qualité

Résultats de cette formation

Satisfaction

Les premiers résultats de cette formation sont en cours de consolidation.

Aucun indicateur n'est publié tant que le nombre de réponses est insuffisant pour être représentatif.

Données actualisées le 22/10/2026.

Consulter tous nos indicateurs qualité

Organisation, pédagogie, accès

Informations pratiques

Organisation

Durée
7 heures - 1 jour
Modalité
Présentiel
Organisation
Intra-entreprise
Effectif
De 1 à 14 participants

Formation organisée principalement en intra-entreprise.

L'effectif peut être ajusté selon les risques, les locaux et les activités pratiques prévues.

Calendrier défini avec le client selon les disponibilités, le lieu, les adaptations et les documents nécessaires à la préparation

Pédagogie

Méthodes
La pédagogie privilégie les situations réelles de l'entreprise et la participation active des participants.
Évaluation
Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction
Documents remis
Attestation de fin de formation
Moyens & évaluation

Accès

Prérequis
Voir le détail ci-dessous
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après étude des besoins et des adaptations envisageables.
Qualité
LD Formation & Conseil est certifié Qualiopi pour la catégorie « actions de formation »
Prérequis
Obligatoires : Aucun pré-requis n'est exigé pour suivre cette formation.
Modalités d'organisation

Formation sur mesure

  • Analyse approfondie du besoin
  • Adaptation aux documents transmis
  • Adaptation aux postes concernés
  • Parcours pouvant intégrer plusieurs catégories de participants

Interentreprises

Des sessions interentreprises peuvent être programmées. Les dates et lieux disponibles sont publiés dans le calendrier.

Consulter le calendrier des sessions
Admission et délais d'accès

INTERENTREPRISES

L'inscription est possible sur les dates et dans les lieux publiés au calendrier, sous réserve des places disponibles, des prérequis éventuels et de la confirmation administrative.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

INTRA / SUR MESURE

La formation est réalisée aux dates et lieux convenus avec le client.

Un délai de préparation est défini selon la disponibilité de l'intervenant, les documents à analyser, les adaptations attendues, le lieu et les éventuelles démarches de financement. Un délai indicatif de quinze jours ouvrés est généralement recommandé ; il ne constitue pas une impossibilité absolue.

Nous nous efforçons d'apporter une première réponse sous 48 heures ouvrées après prise de contact par téléphone, e-mail ou formulaire.

Accessibilité et inclusion

Les besoins liés à une situation de handicap, à une difficulté de compréhension, de lecture, de langue, de mobilité ou à toute autre situation particulière peuvent être signalés avant la formation.

Le référent handicap et inclusion étudie les adaptations envisageables avec la personne concernée, le client et le formateur lorsque cela est nécessaire et autorisé.

En cas de besoin spécifique ou d'obstacle identifié, il est possible de contacter le référent handicap et inclusion à l'adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Référent handicap et inclusion
M. LOONES Davy

Version V.2026.01 · Fiche vérifiée et mise à jour le 22 octobre 2026

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